玉溪澄江:下好镇领导班子换届先手棋

  发布时间:2024-03-29 05:07:57   作者:玩站小弟   我要评论
  近来,云南澄江市认真学习贯彻中央和省委、玉溪市委换届工作会议精神以及相关文件要求,围绕组织领导、分析研判、监督防控“三个提前”,结合本地实际,谋划贯彻落实换届各项任务要求的思路举措,迅速研究部署下 大唐神卫。

  近来,玉溪云南澄江市认真学习贯彻中央和省委、澄江玉溪市委换届工作会议精神以及相关文件要求,下好先手大唐神卫围绕组织领导、镇领分析研判、导班监督防控“三个提前”,换届结合本地实际,玉溪谋划贯彻落实换届各项任务要求的澄江思路举措,迅速研究部署下辖四个镇党委换届工作。下好先手

  层层压实责任,镇领充分发挥党组织领导核心作用。导班大唐神卫市委切实履行换届工作主体责任,换届组织部门充分发挥职能作用,玉溪当好市委参谋助手,澄江扎实有序推进镇领导班子换届工作顺利开展。下好先手抓学习,重提升。市委组织部、市纪委市监委、市人大、市政协、市法院、市检察院等10家成员单位,和各镇(街道)共计80余名同志全程参加各级培训,切实用理论指导实践,对换届要求学深悟透笃行。

  抓责任,重落实,澄江市委书记审核换届工作方案,市委常委会专题研究镇党委换届工作,高位推动,认真准备,凝聚工作合力,夯实工作责任,扎实推进换届工作。抓关键,重指导。以“学”促“干”,抽调经验丰富的党员干部组成换届工作专班,开展政策文件和上级换届工作指导性意见的学习研讨,研究制定本级换届工作方案,提前对换届工作可能出现的问题、状况进行分析,认真筹备换届前期工作。

  严把用人导向,做细做实干部分析研判,竖牢“重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认”五个导向,建立即时研判、专项研判和重点研判3种模式,严把入口关。用即时研判“扣扣子”。换届培训工作结束后,组织部长第一时间召集4个镇党委书记开展一对一谈话,对当前班子建设特别是执政能力建设方面存在的困难问题进行深入了解,听取主要领导对班子配备意见建议,照好开局布篇的“镜子”,在人员匹配上“扣扣子”,用专项研判“担担子”,由干部股牵头,对目前镇领导班子结构和人员开展综合研判并形成报告,重点对领导班子整体结构、运行情况、发展趋势等进行分析评价,提出目前班子存在的问题13条,配备工作要求12条,下一步配备计划5条,利用换届之机,开好干部选配“药方”,确保选配出一支在责任履行上“担担子”的好班子。用重点研判“钉钉子”,优先考虑脱贫攻坚、乡村振兴、重大项目建设等重点工作中表现突出人员作为乡镇领导班子换届人选,搭建有为者才有位的“平台”。

  强化监督防控,确保镇党委换届风清气正。按照净化政治生态的要求,把纪律和规矩挺在前面,提前开展换届风险排查,接受巡回督查,确保换出好风气好面貌。在“清源”上做文章。市委对纪检、审计、信访等部门进行责任划分,明确符合换届资格条件的意向性人选须由多家单位提前审核把关,把“凡提四必”扩大为“凡动四必”,同时加强各项监督考核和惩处机制运用,从源头上杜绝“带病提拔”。在“肃纪”上动真格,按照“十个严禁”的换届要求,不断拓宽群众监督举报渠道,营造干事创业的积极氛围,对造成干部“带病提拔”的个人和单位,切实追究责任。

  云南网记者 李亚芬 通讯员 金华娟

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